四方醫(yī)療EPDM案例

關(guān)于四方醫(yī)療器械

      杭州四方醫(yī)療器械有限公司創(chuàng)立于上世紀(jì)90年代，SMACO以光固化機(jī)和銀汞調(diào)和器制造蜚聲業(yè)內(nèi)。2012年，全球口腔潔治領(lǐng)域權(quán)威瑞士EMS公司入主SMACO，并將EMS公司在其工程技術(shù)及設(shè)計制造方面的優(yōu)勢全面應(yīng)用于SMACO的產(chǎn)品中。SMACO的產(chǎn)品因而擁有極高的性價比，并從低成本競爭中脫穎而出。

需求背景

現(xiàn)狀主要問題：

1.該公司在未上 EPDM之前，是使用網(wǎng)盤的方式存儲數(shù)據(jù)的。有些數(shù)據(jù)也在個人電腦上存儲，導(dǎo)致SolidWorks文件參考引用混亂，數(shù)據(jù)無法重用。

2.在文件的審核上也是存在多個版本，直接導(dǎo)致由于試制產(chǎn)品在制作初期，發(fā)了上一個版本而導(dǎo)致樣品制作周期延遲。

3.由于數(shù)據(jù)是在網(wǎng)盤上的，文件的更改和刪減非常頻繁，導(dǎo)致整個工程文件丟失、裝配體打開錯誤和丟失參考時有發(fā)生，且無法追溯是誰更改或刪除了文件。經(jīng)過調(diào)研，大致情況已經(jīng)了解，公司急需解決的是版本的控制和文件的安全。有管理理念的領(lǐng)導(dǎo)，更著重于依靠軟件來管理公司的數(shù)據(jù)。

                                      對公司進(jìn)行調(diào)研進(jìn)行管理員培訓(xùn)初步系統(tǒng)構(gòu)建對需要使用人員進(jìn)行培訓(xùn)

                                                                                                                                                進(jìn)行系統(tǒng)測試

                                                                                                                                                完成產(chǎn)品交付

方案成果